【专栏】反思：工程机械行业内卷，真能提升企业竞争力？

叶京生

叶京生

6年前我脱离了职场，进入半退休的状态，谢绝企业的全职工作，选择自己创业，做喜欢的事件，自己铺排功夫，这种掌控感真的很棒！

一位伴侣不安我闲下来不适应，关切地问我感触怎么样
。我回覆极度好，他有些疑惑地问：什么方面好？我说，感触最好的就是自己掌控工作，不想做的事件就回绝，这在职场上时时做不到
。

6年间我给企业做征询、照拂、培训和主题演讲，为品牌代言，组织行业后市场钻研会，组织呆滞库存盘活钻研会，行业客户履历调查和客户数据中心建设，开发库存打算软件，参加编写了工程机械维建与再造作手册，还出版了一本关于配件库存打算的书
。

脱去职场这6年不是我收入最多的6年，却是意识伴侣最多的6年，收成欢乐最多的6年，也是我毕生中效能最高、产出最多的6年，我自己都没想到
。

此刻，越来越卷的职场已经与我渐行渐远，但有个问题一向困扰着我：内卷真能提升企业竞争力吗？若是不能，我们为什么还要卷下去？

工程机械行业内卷……

这6年中，我的工作功夫很矫捷，压力比在职场时幼得多，陪家人游览、度假成了我的第一要务，作为多年来忽视家庭的一种赔偿
。让我有更多的功夫去想书、思虑、与伴侣互换，远离内卷让我可能更客观、更理性地对待行业的问题，6年写了300余篇原创文章，这比我之前写作的总和还要多
。

我的经历证了然一点：远离内卷能大幅提升人的出产力和创造力，由于产生创造力的根基身分是：思想自由和功夫丰裕，内卷让好多人没功夫思虑，而做正确的事件远比致力工作更沉要
。

以库存打算为例，为了满足客户需要，一些企业通过盲目增长库存来提升配件现货率，了局却造成大量库存呆滞；另一些企业则通过度析数据和模型精准地打算库存，不仅很好地满足了客户需要，还大大预防了呆滞风险
。前者的执行力越强，造成的浪费越严沉
。

此刻，不少企业已经不容聘用年过50岁的员工，有些甚至不思考40岁以上的候选人，由于他们“卷不动”了
。而我的体味50岁以来才是人生的黄金春秋，是毕生中最有价值的岁月，由于学会了思虑，悟出了路理，不再盲从
。

内卷是一种病态的工作方式，扼杀人的创造力，粉碎人的健康身段，违反人道，让我们远离美好生涯
。一些企业内卷严沉，另一些企业则索性躺平，难路我们就不能正常地经谋生意吗？

内卷给我们带来了什么？给员工带来更多的财富吗？没有；提升了企业竞争力吗？也没有
。内卷让竞争白热化，让营销造成价值战，把竞争敌手造成死敌，导致价值和利润更低，企业抗风险能力更差
。

工作的主张是占有美好的生涯，可内卷偷走了员工的功夫和钱，让他们无法谈爱情、成婚、生孩子、陪家人，无法享受生涯，真是本末颠倒
。

每幼我都有大脑，可好多人忙得险些没功夫思虑，只是依照辅导的指令去执行，久而久之他们就造成了公司里的机械人，大脑里也只剩下浆糊了
。

内卷的性质是同质化竞争，扭曲了人道，是生计层面的绞杀，不会给人们带来所进展的财富和欢乐，价值战就是典型案例
。要想对内卷说“不”，企业必须创新，员工必须进建、思虑和提升能力，若是人为智能能够代替你的岗位，你就没资格对内卷说“不”，也不成能走出内卷
。