岁月不居，天路酬勤，回首刚刚从前的2023年，在整个GA黄金甲入口家人的共同致力下，GA黄金甲入口逆势上扬，获得了可喜的成就。为赞美先进，激励后进，进一步引发员工的积极性、自动性与创造性，2024年3月5日下午，GA黄金甲入口在乌山厂区一楼的大会议厅隆沉召开了2023年度员工积分工作赞美大会，参与本次会议的公司辅导有：公司总经理杨日平、副总经理胡金平、副总经理贾文武及各个车间主任，本次会议的重要议程有积分先进车间赞美和四星、三星、二星级员工赞美等议程。
1、赞美典礼
积分不是GA黄金甲入口主张，但积分会替当真奋斗的我们“措辞”。首先赞美的是积分工作先进车间，这些车间每周积分不仅执行情况实现优良，事项纪录表能实时纪录和更新，并且对每月的数据统计工作当真、数据正确，定期召开积分工作总结会，总结经验，优化尺度，分析原因，提出改善措施。2023年荣获车间年度总分第一名是包装车间，第二名是机一车间，第三名是毛坯供给车间。
接下来对星级员工进行赞美，继2月19日在GA黄金甲入口整个员工带头大会上对五星级员工进行赞美之后，本次会议沉点赞美了四星级、三星级和二星级员工，祝贺获奖员工，也但愿他们在今后的工作中能戒骄戒躁，再接再严，争创佳绩！
2、员工代表讲话
楷模是一面旗号，是各人致力的方向，以楷模为镜，见贤思齐！本次大会特约请来自机二车间、2020-2023年陆续四年荣获五星级员工的卢旭东做了经验分享。他把讲堂进建成就转化为工作动力和功效，并形成了自己的“三个不休”。
1、不休进建。一是在本岗位要不休地改进工作步骤，这样的工作效能就会提升，二是要进建其他岗位的事件，当他人遇到问题时，提出可行性建议，三是进建别人的利益，并使用到工作傍边。
2、不休做事。一是要做有效功，一次性做对做好；二是做有意思的事。
3、不休总结。要有阶段性总结，总结亮点与不及。
3、杨日平总经理讲话
GA黄金甲入口杨日平总经理做了沉要讲话，他首先注定了星级员工的工作成就，也赞扬了员工代表的杰出分享；并强调了：“只有对峙三个不休（不休干活，不休总结，不休进建），有所提高，就能够成为积分高手。”
杨总还分享了三点经验。
1、日常工作中要萎靡不振，精气神要到位；
2、要深度思虑，不休提问，挖掘事物的性质。
3、要高效工作，不要无服务动。首先要明确指标，明确每天或者每个幼时要达成什么指标；其次明确指标后要找到实现指标的蹊径；最后，做事的时辰要专一，不要朝三暮四。
4、诫勉
积分垫底的员工签定“军令状”，并上台检讨。各车间主听凭据该员工上一年出现的问题提出针对性建议。成就属于从前，未来任沉而路远。但愿他们在新的一年能汲取经验教训，改善不及，获得好成就。
